Training coachend leidinggeven

Met onze Training Coachend Leidinggeven word je een leidinggevende die effectiever zijn teams aanstuurt. Hierdoor zullen jouw medewerkers zelfstandiger gaan werken en betere prestaties gaan leveren.
Tijdens deze coachend leidinggeven training heb je de mogelijkheid om te ontdekken hoe leuk en interessant coachend leidinggeven kan zijn! Want gedurende de twee cursusdagen krijg je kennis aangereikt waardoor je betere coaching gesprekken leert voeren, je jouw leiderschap effectiever inzet en samen met jouw medewerkers betere resultaten kunt bereiken.
Kortom, met deze praktische cursus coachend leiderschap leer je hoe je medewerkers effectief begeleidt, ontwikkelt en motiveert.

In de training Coachend Leidinggeven van MKB Cursus & Training leer je in twee praktische dagen hoe je medewerkers begeleidt in plaats van stuurt. Je oefent effectieve coachtingsgesprekken, leert gerichte feedback geven en stelt samen met medewerkers duidelijke doelen. Daarnaast behandel je de coaching cyclus, situationeel leidinggeven, omgaan met weerstand en coachen van teams, en stel je een persoonlijk coaching plan op. Omdat je veel oefent met gesprekken uit je eigen praktijk, kun je het geleerde direct toepassen om eigenaarschap en zelfstandigheid in je team te vergroten.

De Training Coachend Leidinggeven bestaat uit twee praktische trainingsdagen van elk 6 uur.

Het programma voor de MKB C&T Training Coachend Leidinggeven ziet er als volgt uit:

• We bespreken wat coaching precies inhoudt.
• Je oefent met de juiste coaching aanpak
• Je leert verschillende coachingsvaardigheden toe te passen.
• We analyseren de coachingscyclus.
• Je stelt een coachingsplan samen waar jij het beste mee uit de voeten kunt.
• We oefenen resultaatgericht leidinggeven.
• We voeren gesprekken en oefenen zo de juiste feedback te geven.
• Je oefent met het coachen van teams.

De Training Coachend Leidinggeven van MKB Cursus & Training is bedoelt voor leidinggevende met minimaal drie jaar ervaring, of voor deelnemers die eerder de training 'Effectief leidinggeven' hebben gevolgd. Ben je beginner, dan raden we aan te starten met 'de eendaagse cursus Leiding geven en Motiveren.' Daarin leer je de basis van aansturen, motiveren en feedbackgeven, en maar je al kennis met coachen in plaats van alleen sturen. Met die basis haal je later veel meer uit de tweedaagse Training Coachen Leidinggeven.

Bij MKB Cursus & Training is het ook mogelijk om een in-company cursus coachend leidinggeven te volgen, of je nu een grote of kleine zelfstandige onderneming bent. Nieuwsgierig naar de mogelijkheden? Vraag een vrijblijvende offerte aan

Voor deze tweedaagse training coachend leidinggeven betaal je € 995,- exclusief btw en inclusief een bijdrage aan de accommodatie, koffie, thee en lunch.

Tip: Informeer bij je werkgever naar het Persoonlijk Ontwikkelbudget. Werkgevers hebben immers veel profijt van de nieuwe kennis uit onze bedrijfsopleidingen

Heb je nog vragen over een training coachend leidinggeven? Bel ons dan op (015) 219 13 90 of mail naar info@mkbct.nl.

We geven ook andere cursussen en trainingen op het gebied van leiderschap en leidinggeven. Misschien vind je onderstaande suggesties ook interessant:

• training Effectief leidinggeven
• cursus Leidinggeven en motiveren

Veel gestelde vragen over de cursus coachend leidinggeven

Wat is coachend leidinggeven precies?

Coachend leidinggeven is een manier van aansturen waarbij je medewerkers helpt om zelf oplossingen te vinden, verantwoordelijkheid te nemen en zich te ontwikkelen.

In plaats van sturen op controle en opdrachten, stel je vragen, luister je actief en begeleid je het leerproces. Je blijft eindverantwoordelijk, maar geeft ruimte waar het kan.

De training die hier bij past is de training Coachend Leidinggeven van MKB Cursus & Training: twee praktische dagen van 6 uur waarin je coaching gesprekken voert, feedback oefent en een eigen coaching plan opstelt. De training kost 995,- exclusief btw en is bedoelt voor leidinggevende met minimaal drie jaar ervaring.

Hoe helpt een training coachend leidinggeven mij om medewerkers zelfstandiger te maken?

Een training Coachend Leidinggeven helpt bij meer zelfstandige medewerkers doordat je leert hoe je:

• De juiste vragen stelt in plaats van direct antwoorden geeft.
• Medewerkers stimuleert om zelf initiatief te nemen.
• Fouten gebruikt als leermomenten.
• Loslaat waar mogelijk, zonder de grip te verliezen.
  

Het resultaat: medewerkers denken zelf na, nemen beslissingen en worden minder afhankelijk van jou als leidinggevende.

Welke vaardigheden ontwikkel je tijdens een cursus coachend leidinggeven?

Tijdens een praktische training Coachend Leidinggeven van MKB Cursus & Training ontwikkel je onder andere:

• Actief luisteren en doorvragen.
• Effectief feedback geven.
• Motiverende gesprekstechnieken.
• Situationeel leidinggeven.
• Omgaan met weerstand en gedrag.
• Doelen stellen en voortgang bewaken.
  

Deze vaardigheden zorgen voor betere samenwerking en meer betrokkenheid in je team.

Hoe voer ik een effectief coachend gesprek met een medewerker?

Een goed coachend gesprek verloopt vaak in deze stappen:
1 Doel bepalen
Wat wil de medewerker bereiken?
2 Huidige situatie verkennen
Wat speelt er nu concreet?
3 Inzicht creëren
Stel open vragen (“Wat heb je al geprobeerd?”)
4 Opties bedenken
Laat de medewerker zelf oplossingen formuleren
5 Actie afspreken
Wat gaat hij/zij concreet doen?
Belangrijk: praat minder, luister meer en vermijd het invullen voor de ander.

Hoe stimuleer ik eigenaarschap en verantwoordelijkheid binnen mijn team?

Dit doe je door:

• Duidelijke verwachtingen en doelen te stellen.
• Verantwoordelijkheid écht bij medewerkers te leggen.
• Resultaten bespreekbaar te maken (niet alleen taken)
• Vertrouwen te geven en ruimte voor eigen aanpak.
• Successen én fouten te bespreken zonder afrekenen.
  

Eigenaarschap groeit wanneer mensen merken dat hun inzet ertoe doet.

Hoe pas ik coachend leidinggeven direct toe in de praktijk?

Je kunt meteen beginnen met kleine acties:

• Vervang “Ik zou dit zo doen…” door “Hoe zou jij het aanpakken?”
• Plan korte coachmomenten in je werkdag.
• Laat medewerkers zelf oplossingen aandragen.
• Geef gerichte feedback op gedrag en resultaat.
• Reflecteer regelmatig met je team.
  

Door het dagelijks toe te passen wordt coachend leidinggeven vanzelf onderdeel van je leiderschapsstijl.