Cursus personeelsmanagement

Wat komt er kijken bij goed personeelsmanagement? Het komt allemaal voorbij tijdens deze tweedaagse Cursus Personeelsmanagement: werving en selectie, gespreksvoering, het opzetten van beleid en de juiste beloning voor personeel. Kortom, deze personeelsbeleid training vormt een brede HR-basis.
Na het afronden van deze HR-management cursus kun je direct aan de slag met direct toepasbare HR-vaardigheden voor het MKB.
Wil je ook het personeel beheer binnen jouw organisatie professionaliseren of aanscherpen? Lees dan snel verder en schrijf je in voor deze HR-cursus MKB!

Tijdens de tweedaagse Cursus Personeelsmanagement behandelen we een groot aantal HR-gerelateerde onderwerpen. Het is echt een praktische 'people management training' waarin onder meer aan bod komt:

• Hoe je personeelsbeleid optuigt die past bij jouw organisatie.
• Hoe je functieomschrijvingen opstelt.
• Hoe een professionele werving- en selectieprocedure moet worden doorlopen.
• Hoe je effectief functionerings- en beoordelingsgesprekken voert.
• Wat de basisregels van het arbeidsrecht zijn en hoe je deze toepast.
• Hoe je een passend belonings- en arbeidsvoorwaardenpakket samenstelt.

Deze Cursus Personeelsmanagement neemt 15 uur in beslag, verdeeld over twee dagen.

Tijdens de Cursus Personeelsmanagement is gelegenheid tot uitwisseling van jouw ervaringen met die van je groepsgenoten. Deze HR basis cursus, waarbij de trainer ook met plezier je specifieke vragen beantwoordt, behandelt de volgende onderwerpen:

• De essentie van personeelsmanagement: wat houdt het in en waarom is het belangrijk?
• Personeelsbeleid: hoe bouw je het fundament en stem je het beleid af op jouw organisatie?
• Hoe creëer je een heldere organisatiestructuur en werkverdeling?
• Functiebeschrijvingen: opstellen en toepassen in de praktijk.
• Werving en selectie: van vacaturetekst tot het voeren van een effectief sollicitatiegesprek.
• Hoe stel je een passend beloning en arbeidsvoorwaardenpakket samen?
• Arbeidsrecht en ontslag: basiskennis voor werkgevers.
• Leiderschapsstijlen: ontdekken welke stijl het beste bij jou en je team past.
• Motiveren van medewerkers: technieken die direct werken.
• Functionerings- en beoordelingsgesprekken: voorbereiden, voeren en opvolgen.
• Gelijke behandelingswetgeving: wat je als werkgever moet weten.

De Cursus Personeelsmanagement van MKB Cursus & Training is geschikt voor leidinggevenden in het MKB die verantwoordelijk zijn voor het aansturen en beheren van personeel. In twee dagen (15 uur) leer je de volledige HR-basis: personeelsbeleid opstellen, functiebeschrijvingen maken, werving en selectie, functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren, belonen en de basis van het arbeidsrecht. Daarnaast behandel je leiderschapsstijlen en technieken om medewerkers te motiveren. HR-ervaring is niet nodig; de cursus kost € 960,- exclusief btw en is ook in-company te volgen.

Je kunt de Cursus Personeelsmanagement ook als in-company training op maat volgen, of je nu een grote of kleine zelfstandige onderneming bent. Benieuwd naar de mogelijkheden? Vraag dan direct vrijblijvend een offerte aan!

De Cursus Personeelsmanagement van MKB Cursus & Training kost € 960,- exclusief btw. Daarvoor volg je twee trainingsdagen (15 uur in totaal), inclusief een bijdrage aan de accommodatie, koffie, thee en lunch. De cursus is ook als in-company training op maat te volgen, wat voordelig is als meerdere leidinggevenden of stafmedewerkers deelnemen. Informeer bij je werkgever naar het Persoonlijk Ontwikkelbudget.

Heb je nog vragen over de cursus personeelsmanagement? Bel ons dan op (015) 219 13 90 of mail naar info@mkbct.nl.

Wij geven ook andere cursussen en trainingen op het gebied van personeel. Misschien vind je onderstaande suggesties ook interessant!

• training Personeelsgesprekken
• cursus Arbeidsrecht
• cursus Arbeidsvoorwaarden en belonen
• training Werving en selectie

Veelgestelde vragen over de cursus personeelsmanagement

Wat valt er onder personeelsmanagement?

Personeelsmanagement omvat alles wat te maken heeft met het aansturen en ontwikkelen van medewerkers, zoals werving en selectie, functioneren en beoordelen, verzuimmanagement en arbeidsrecht. Het doel is om medewerkers effectief en gemotiveerd te laten werken.

Hoe helpt een cursus personeelsmanagement bij verzuimmanagement?

Een cursus personeelsmanagement leert je hoe je verzuim voorkomt en effectief begeleidt. Je krijgt inzicht in wetgeving (zoals de Wet verbetering poortwachter), leert gesprekken voeren en ontwikkelt een gestructureerde aanpak om verzuim te beperken.

Wat zijn veelgemaakte fouten die je leert voorkomen tijdens een cursus personeelsmanagement?

Je leert fouten voorkomen zoals onduidelijke communicatie, slecht dossierbeheer, te laat ingrijpen bij disfunctioneren en het niet naleven van arbeidsrechtelijke regels. Hierdoor voorkom je conflicten en juridische risico’s.

Hoe maak ik de stap naar leidinggeven met een cursus personeelsmanagement?

Een cursus personeelsmanagement helpt je de overgang te maken van uitvoerend werk naar leidinggeven. Je leert coachen, feedback geven en gesprekken voeren met medewerkers. Dit geeft je het zelfvertrouwen en de vaardigheden om effectief leiding te geven.

Hoe professionaliseer ik HR met een cursus personeelsmanagement?

Je leert processen structureren, beleid opstellen en HR instrumenten toepassen zoals beoordelingssystemen en ontwikkelplannen. Dit maakt je organisatie professioneler en zorgt voor meer consistentie in personeelsbeleid.

Hoe helpt een cursus personeelsmanagement bij duurzame inzetbaarheid?

Een cursus personeelsmanagement geeft je tools om medewerkers gezond, gemotiveerd en productief te houden op de lange termijn. Denk aan ontwikkeling, werkdrukbalans en loopbaanplanning. Dit vermindert uitval en verhoogt betrokkenheid.

Hoe helpt een cursus personeelsmanagement bij het aansturen van medewerkers?

Een cursus personeelsmanagement helpt bij het aansturen van medewerkers doordat je structuur aanbrengt in hoe je met je mensen omgaat. In de Cursus Personeelsmanagement van MKB Cursus & Training leer je heldere functiebeschrijvingen en een duidelijke werkverdeling opstellen, effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren en ontdekken welke leiderschapsstijl bij jou en je team past. Je krijgt technieken om medewerkers te motiveren en leert tijdig en juridisch correct in te grijpen bij disfunctioneren. Zo weten medewerkers wat er van hen wordt verwacht en stuur je gerichter op resultaat.